Zur Person

Erfahrung aus drei Jahrzehnten Kommunikationsverantwortung

Die vier Segmente meiner heutigen Tätigkeit – Strategic Execution, Crisis Resilience, Executive Sparring, Communication Excellence – sind das Destillat aus drei Jahrzehnten, in denen ich Kommunikation nicht beraten, sondern verantwortet habe: an der Seite von Vorständen internationaler Marken, zuletzt als Head of Communications & Public Affairs bei Generali Schweiz, davor bei Generali Deutschland, CosmosDirekt, Leica Camera, Gerolsteiner und Henkell&Söhnlein.

Geführt habe ich dabei mit direkter Verantwortung für sechs europäische Märkte und einem globalen Medien-Netzwerk bis nach Asien und in die USA – immer mit einem Ziel: Kommunikation soll nicht in wohlfeilen Worten und unverbindlicher Prosa verharren oder zur bloßen Kostenstelle werden, sondern Wirkung entfalten und als Geschäftstreiber Einfluss nehmen.

Anfang 2026 bin ich in meine Heimatstadt Wiesbaden zurückgekehrt, um dieses Wissen persönlich einzusetzen – ohne Agentur-Overhead, ohne Beratungsdistanz, dafür mit der Diskretion, die Themen an der Spitze verdienen.

Führung, die über die eigene Person hinauswirkt

Kommunikation lebt von den Menschen, die sie tragen. Ich habe Teams und Nachwuchskräfte über alle Stationen hinweg gezielt entwickelt – von der Ausbildung junger Talente bis zur Förderung von Führungskräften der zweiten Ebene. Das gilt auch für Ihr Team, wenn es Teil des Mandats ist.

Kommunikation trifft Politik

Reputation entsteht nicht nur in den Medien, sondern auch dort, wo Regulatorik und Unternehmensinteressen aufeinandertreffen. Ich habe Unternehmen in Gremien und im direkten Kontakt zu politischen Mandatsträgern auf kommunaler, Landes- und Bundesebene vertreten.

Marke als kulturelle Substanz

Eine Marke, die nur verkauft, bleibt austauschbar. Ich habe Marken über das Produkt hinaus als kulturelle Institutionen positioniert – mit Formaten, die Relevanz auch jenseits der reinen Kaufentscheidung schaffen.

Häufige Fragen

Was unterscheidet GOEBEL CATALYST von einer klassischen Kommunikations-Agentur?

Keine Hierarchien, kein Junior-Team im Hintergrund: Sie arbeiten direkt mit mir und meiner eigenen, drei Jahrzehnte langen Führungserfahrung – nicht mit einem Konzept, das an ein Projektteam delegiert wird.

Der Goebel Catalyst